Industri 5.0: Stärka människor, skapa motståndskraft och prioritera hållbarhet
Anmärkning: Detta är den första delen i en serie i två delar om Industri 5.0 och dess inverkan på tillverkningsindustrin. Även om initiativet fortfarande befinner sig i ett tidigt skede tar det itu med några av de viktigaste problemen som tillverkarna stötte på med Industri 4.0 genom att på ett bättre sätt ta hänsyn till den mänskliga faktorn. Du kan läsa del 2 här.
De snabba tekniska framstegen har lett till oöverträffade framsteg för branscher över hela världen och skapat en mängd möjligheter för automatisering och artificiell intelligens (AI) att förändra och förbättra det sätt på vilket vi – människor – arbetar. Men den hastighet med vilken ny teknik har införts, och fortsätter att införas, har gett upphov till oförutsedda problem som kan få betydande konsekvenser för organisationer och deras anställda.
Allteftersom vi går framåt hörs en lågmäld men växande efterfrågan på att ”få båten på rätt köl” genom att överbrygga klyftan mellan maskiner, människor och miljön på ett mer genomtänkt och framtidsinriktat sätt. Här kommer Industri 5.0 in i bilden. Det är helt okej om detta är ett nytt begrepp för dig, eftersom detta initiativ har sina rötter i EU och först nyligen har börjat väcka uppmärksamhet i USA.
Det aktuella läget inom industri och tillverkning
Den nuvarande fasen av den industriella revolutionen – Industri 4.0 – inleddes 2011 och kännetecknas av användningen av artificiell intelligens, maskin-till-maskin-inlärning (M2M), sakernas internet (IoT), molntjänster och robotteknik i tillverknings- och produktionsprocesserna. Detta har banat väg för ökad effektivitet, kostnadsbesparingar och konkurrens mellan både små och stora företag.
Införandet av Industri 4.0 – och brådskan att införa dessa tekniska framsteg i produktionen – har dock i stor utsträckning bortsett från risken för negativa konsekvenser för människor och miljö. Det saknas nämligen alltför ofta uppmärksamhet på arbetstagarnas välbefinnande, vilket bland annat tar sig uttryck i en oförtjänt urholkning av förtroendet för och värdet av arbetstagarnas kunskap, en brist på meningsfull och konstruktiv återkoppling inom alla delar av verksamheten samt den påverkan som den höga energiförbrukningen och resursanvändningen har på miljön.
Industri 5.0 sätter människorna och planeten i centrum
Jämfört med hur lång tid tidigare industriella revolutioner har tagit (tänk på årtionden) kan införandet av Industri 5.0 på så relativt kort tid efter 4.0 verka märkligt. Men i själva verket håller det jämna steg med den snabba utvecklingen och det ständigt föränderliga landskapet inom modern innovation.
De tre huvudpelarna i Industri 5.0 är:
Människocentrerad design: Vi går mot ett koncept där människor och maskiner arbetar tillsammans för att skapa större effektivitet mellan team och plattformar samt uppmuntra till mer innovation och nya lösningar. Tekniken bör användas för att förstärka människors arbete, så att medarbetarna kan utnyttja sin kreativitet och intuition på sätt som maskiner inte kan. Enligt Clarify, en SaaS-utvecklare inom dataanalys med fokus på industriell automatisering, ”kallas detta tillvägagångssätt ibland även för ’samhällscentrerat’, eftersom det sätter människans grundläggande behov och intressen i centrum för produktionsprocessen och främjar anpassning av industriell automationsteknik till industriarbetarnas behov. Industri 5.0 erkänner vikten av att inte bara uppnå hög produktivitet utan också skapa säkra och inkluderande arbetsmiljöer där människors hälsa och välbefinnande prioriteras.”
Anpassningsförmåga: Främjar smidighet och flexibilitet så att företag snabbare kan genomföra konstruktiv feedback och svara på köparnas krav. Som det står i en ny artikel i Forbes påpekas fokuserar motståndskraftsmodellen i Industri 5.0 på att ”att skapa organisationer som är ’antifragila’, vilket innebär att de kan förutse, reagera och lära sig i rätt tid och systematiskt av alla typer av kriser och därmed säkerställa stabila och hållbara resultat.”
Hållbarhet: Utveckling av hållbara produktionsmetoder som minimerar avfall, minskar energiförbrukningen och prioriterar förnybara resurser. Detta innefattar en betoning på en cirkulär ekonomi, som EPA definierar som ”att minska materialanvändningen, omforma material, produkter och tjänster så att de blir mindre resurskrävande samt återvinna ’avfall’ som en resurs för att tillverka nya material och produkter.”
För att vara tydlig: det här är inga nya eller banbrytande idéer, och vi har givetvis sett många företag och branscher prioritera sina medarbetares hälsa och säkerhet, utveckla smidiga och flexibla arbetsmiljöer samt fokusera på företagens sociala ansvar eller den så kallade ”triple bottom line”. Men det fina med Industri 5.0 är att tyngdpunkten på vinst och tillväxt flyttas för att ge utrymme åt det övergripande samhälls välbefinnandet. I grund och botten handlar det om hur tekniken kan utnyttjas för att stärka människors arbete och skapa fler möjligheter för företag, medarbetare och vårt klimat att blomstra.
Branscherna är redan väl förberedda för Industri 5.0
Även om utvecklingen fortfarande befinner sig i ett tidigt skede är fördelarna – och nödvändigheten – med Industri 5.0 obestridliga. I del 2 i vår serie tittar vi på hur den teknik som vuxit fram ur Industri 4.0 har lagt grunden för utvecklingen mot 5.0, och hur företag redan nu implementerar delar av den.
Matthews Marking Systems har redan verktyg och resurser på plats för att stödja samarbetet mellan människa och maskin. Vår MPERIA-plattformen centraliserar automatiseringen av kodning och märkning över flera produktionslinjer, vilket ger medarbetarna snabb tillgång till nödvändiga data för att öka produktiviteten, effektiviteten och produktionens motståndskraft.
Vill du veta mer? Fyll i kontaktformuläret nedan så hör en av våra experter av sig.